Unità di misura | 2014 | 2015 | 2016 | GRI | |
---|---|---|---|---|---|
PRODUZIONE | |||||
Produzione e riserve di idrocarburi | OG1 | ||||
Gas naturale prodotto | milioni di m3 | 2.151 | 1.994 | 1.924 | |
Petrolio greggio estratto | migliaia di barili | 4.161 | 4.354 | 4.143 | |
Riserve di idrocarburi | miliardi di m3 | 46,2 | 42,0 | 40,4 | |
Produzione di energia elettrica netta* | EU 2 | ||||
Produzione Edison | Gwh | 17.616 | 18.481 | 21.156 | |
Energia termoelettrica | Gwh | 11.716 | 14.073 | 17.521 | |
- di cui da ciclo combinato [E] | Gwh | 11.716 | 14.073 | 16.731 | |
Energia rinnovabile | Gwh | 5.899 | 4.408 | 3.635 | OG3 |
- di cui energia idroelettrica | Gwh | 4.954 | 3.378 | 2.494 | |
- di cui energia eolica | Gwh | 894 | 975 | 1.090 | |
- di cui energia elettrica da altre fonti rinnovabili (fotovoltaico e biomasse) | Gwh | 51 | 54 | 50 | |
Quota di energia prodotta da fonti rinnovabili | % | 33 | 24 | 17 | |
Altri acquisti | Gwh | 78.564 | 70.952 | 70.836 | |
*Si segnala che i dati relativi alla produzione di energia elettrica sono statti rideterminati a seguito dell'applicazione dell'IFRS 11 limitatamente all'anno 2014 | |||||
Produzione di energia termica da vapore ceduto | |||||
Produzione Edison | TJ | 8.723 | 9.260 | 15.988 | |
Efficienza del parco termoelettrico [E] | |||||
Rendimento medio del parco termoelettrico | % | 59 | 58 | 59 | EU11 |
Availability factor parco termoelettrico | % | 92 | 85 | 86 | |
Availability factor parco idroelettrico | % | 95 | 92 | 92 | |
Availability factor parco eolico* | % | 96 | 95 | 97 | |
Availability factor medio | % | 94 | 91 | 86 | EU 30 |
* Per gli impianti soggetti ad ordini di dispacciamento da parte di Terna, non sono state considerate, ai fini della disponibilità, le fermate imposte alle turbine. |
PERSONALE | |||||
---|---|---|---|---|---|
Unità di misura | 2014 | 2015 | 2016 | GRI | |
Consistenza del personale | |||||
Dipendenti al 1/1 | n. | 3.183 | 3.101 | 3.066 | |
Entrate | n. | 77 | 87 | 2.305 | |
- di cui dal mercato | n. | 77 | 87 | 221 | |
Uscite* | n. | 159 | 122 | 422 | |
Dipendenti al 31/12 | n. | 3.101 | 3.066 | 4.949 | |
* L'elevato numero di uscite relativo al 2014 è dovuto alla cessione di asset / trasferimento di rami d'azienda | |||||
Composizione del personale | G4-10 | ||||
Per genere | |||||
Uomini | n. | 2.467 | 2.420 | 4.043 | |
Donne | n. | 634 | 646 | 906 | |
Per area geografica | |||||
Italia | n. | 2.243 | 2.221 | 3.360 | |
Estero | n. | 858 | 845 | 1.589 | |
- di cui Egitto | n. | 814 | 798 | 764 | |
- di cui Norvegia | n. | 24 | 25 | 25 | |
- di cui altri paesi/aree | n. | 20 | 22 | 800 | |
Per livello | |||||
Dirigenti | n. | 198 | 196 | 231 | |
- di cui donne | n. | 19 | 21 | 29 | |
Quadri | n. | 704 | 761 | 839 | |
- di cui donne | n. | 173 | 178 | 198 | |
Impiegati | n. | 1.616 | 1.575 | 2.224 | |
- di cui donne | n. | 414 | 426 | 642 | |
Operai | n. | 583 | 534 | 1.655 | |
- di cui donne | n. | 28 | 21 | 37 | |
Interinali | G4-10 | ||||
Interinali | n. | 44 | 46 | 48 | |
- di cui donne | n. | 29 | 29 | 22 | |
Presenza femminile* | LA 12 | ||||
Dirigenti | % | 10 | 11 | 13 | |
Quadri | % | 25 | 23 | 24 | |
Impiegati | % | 26 | 27 | 29 | |
Operai | % | 5 | 4 | 2 | |
Totale | % | 20 | 21 | 18 | |
Interinali | % | 66 | 63 | 46 | |
*L'ingresso di Fenice nel 2016 nel perimetro di rendicontazione ha inciso sulle percentuali di presenza femminile di Gruppo. | |||||
Dipendenti per tipologia contrattuale | G4-10 | ||||
Tempo indeterminato | n. | 3.071 | 3.038 | 4.864 | |
- di cui donne | n. | 628 | 639 | 884 | |
Tempo determinato | n. | 30 | 28 | 85 | |
- di cui donne | n. | 6 | 7 | 22 | |
Formazione-lavoro | G4-10 | ||||
Apprendisti | n. | 31 | 37 | 49 | |
Stage/Inserimento | n. | 18 | 18 | 23 | |
Totale | n. | 49 | 55 | 72 | |
% stagisti e apprendisti sul totale dei dipendenti | % | 2 | 2 | 1 | |
Part-time | G4-10 | ||||
Dipendenti con contratto part-time | n. | 82 | 86 | 116 | |
- di cui donne | n. | 76 | 78 | 107 | G4-10 |
% Dipendenti con contratto part-time | % | 3 | 3 | 2 | |
- di cui donne | % | 12 | 12 | 12 | G4-10 |
Assunti | LA 1 | ||||
Per età | |||||
Età inferiore a 35 anni | n. | 57 | 60 | 108 | |
Età compresa tra 36 e 45 anni | n. | 14 | 17 | 55 | |
Età superiore a 45 anni | n. | 6 | 10 | 58 | |
Per genere | |||||
Donne | n. | 24 | 37 | 62 | |
Uomini | n. | 53 | 50 | 159 | |
Per area geografica | |||||
Italia | n. | 58 | 57 | 162 | |
Estero | n. | 19 | 30 | 59 | |
Per qualifica | |||||
Dirigenti | n. | 3 | 4 | 6 | |
Quadri | n. | 10 | 15 | 9 | |
Impiegati | n. | 56 | 49 | 129 | |
Operai | n. | 8 | 19 | 77 | |
Uscite | LA 1 | ||||
Per motivo | |||||
Dimissioni | n. | 36 | 41 | 52 | |
Pensionamenti | n. | 37 | 49 | 80 | |
Decessi | n. | 5 | 3 | 2 | |
Licenziamenti | n. | - | 1 | 4 | |
Altro * | n. | 81 | 28 | 284 | |
* Nel 2014, 67 uscite sono avvenute per effetto della cessione di un asset / trasferimento ramo d'azienda; mentre nel 2016, 76 uscite sono avvenute per il deconsolidamento di Hydros. | |||||
Per età | |||||
Età inferiore a 35 anni | n. | 39 | 24 | 100 | |
Età compresa tra 35 e 45 anni | n. | 54 | 21 | 114 | |
Età superiore a 45 anni | n. | 66 | 77 | 208 | |
Per genere | |||||
Donne | n. | 31 | 25 | 83 | |
Uomini | n. | 128 | 97 | 339 | |
Per area geografica | |||||
Italia | n. | 133 | 78 | 236 | |
Estero | n. | 26 | 44 | 186 | |
Avanzamenti di livello | |||||
Promozioni da quadro a dirigente | n. | 12 | 8 | 17 | |
Promozioni da impiegato a quadro | n. | 80 | 46 | 40 | |
Promozioni da operaio a impiegato | n. | 41 | 45 | 37 | |
Totale | n. | 133 | 99 | 94 | |
Dipendenti formati* | |||||
Dipendenti partecipanti ad almeno un corso di formazione | n. | 2.623 | 2.485 | 3.626 | |
Dipendenti formati | % | 85 | 81 | 73 | |
* Relativamente al 2016, non sono disponibili le informazioni relative ad alcune società estere uscite dal perimetro nel corso dell'anno. | |||||
Formazione | LA 9 | ||||
Totale ore | n. | 101.734 | 97.106 | 125.205 | |
- di cui donne | n. | 24.064 | 22.092 | 28.115 | |
-di cui uomini | n. | 77.670 | 75.014 | 97.090 | |
Ore medie per dipendente formato | n. | 39 | 39 | 35 | |
Ore medie per dipendente | n. | 33 | 32 | 25 | |
- di cui donne | n. | 38 | 34 | 31 | |
-di cui uomini | n. | 31 | 31 | 24 | |
Per livello | |||||
Dirigenti | n. | 7.198 | 6.105 | 6.487 | |
Quadri | n. | 26.194 | 24.310 | 30.287 | |
Impiegati | n. | 58.906 | 53.040 | 55.331 | |
Operai | n. | 9.436 | 13.651 | 33.100 | |
Ore medie per livello | |||||
-dirigenti | n. | 36 | 31 | 28 | |
-quadri | n. | 37 | 32 | 36 | |
-impiegati | n. | 36 | 34 | 25 | |
-operai | n. | 16 | 26 | 20 | |
Per tipologia | |||||
Qualità, ambiente e sicurezza | n. | 25.570 | 24.783 | 34.647 | |
Addestramento tecnico | n. | 8.328 | 7.766 | 21.160 | |
Formazione istituzionale - interna | n. | 18.541 | 21.749 | 18.268 | |
Formazione specialistica - esterna | n. | 21.734 | 15.923 | 22.936 | |
Formazione linguistica | n. | 23.012 | 22.786 | 20.871 | |
Formazione informatica | n. | 1.528 | 1.156 | 2.288 | |
Convegni | n. | 3.021 | 2.943 | 5.035 | |
Costi della formazione | |||||
Costi interni ed esterni della formazione (comprese tasse e contributi obbligatori) | k€ | 3.418 | 3.149 | 3.511 | |
- di cui finanziata | k€ | 261 | 213 | 518 | |
Costo del lavoro dei beneficiari della formazione | k€ | 3.153 | 2.899 | 3.787 | |
Totale costi | k€ | 6.571 | 6.048 | 7.299 | |
Dipendenti sottoposti a colloquio annuale di feedback | LA 11 | ||||
Dirigenti* | % | 99 | 101 | 96 | |
Quadri | % | 88 | 86 | 89 | |
Impiegati | % | 56 | 57 | 66 | |
Operai | % | 39 | 48 | 70 | |
Totale | % | 63 | 65 | 73 | |
Totale personale femminile | % | 68 | 72 | 56 | |
*Il dato del 2015 è pari al 101% in quanto il numero di dirigenti di fine anno è inferiore al numero di dirigenti che sono stati in essere durante l'anno e che sono stati sottoposti al colloquio | |||||
Dipendenti appartenenti a categorie protette | LA 12 | ||||
Disabili | n. | 99 | 98 | 142 | |
Altri (es. orfani) | n. | 23 | 21 | 28 | |
Totale | n. | 122 | 119 | 170 | |
Incidenza dei dipendenti disabili sul totale | % | 4 | 4 | 3 | |
Rientro al lavoro e tassi di rientro dopo il congedo parentale per genere* | LA 3 | ||||
Dipendenti che hanno diritto al congedo parentale | n. | 2.243 | 2.221 | 3.304 | |
- di cui donne | n. | 537 | 545 | 708 | |
- di cui uomini | n. | 1.706 | 1.676 | 2.596 | |
Dipendenti che hanno usufruito di congedo parentale | n. | 67 | 75 | 108 | |
- di cui donne | n. | 59 | 67 | 90 | |
- di cui uomini | n. | 8 | 8 | 18 | |
Dipendenti che nel corso dell'anno hanno terminato il periodo di congedo parentale | n. | 20 | 27 | 39 | |
- di cui donne | n. | 20 | 27 | 32 | |
- di cui uomini | n. | - | - | 7 | |
Dipendenti che nel corso dell'anno hanno terminato il periodo di congedo parentale e che sono rientrati a lavoro | n. | 20 | 27 | 39 | |
- di cui donne | n. | 20 | 27 | 32 | |
- di cui uomini | n. | - | - | 7 | |
Tasso di rientro totale | % | 30 | 36 | 36 | |
Tasso di rientro del personale femminile | % | 34 | 40 | 36 | |
Tasso di rientro del personale maschile | % | - | - | 39 | |
* Il dato non include i dipendenti locali delle sedi estere, e si riferisce al congedo di maternità obbligatorio. | |||||
Ore di assenza* | LA 6 | ||||
Malattia | n. | 120.548 | 110.317 | 233.160 | |
- di cui estero | n. | 19.632 | 19.446 | 74.110 | |
- di cui donne | n. | n.d. | n.d. | 39.225 | |
Infortunio** | n. | 4.890 | 6.696 | 11.123 | |
- di cui estero | n. | 3.416 | 3.368 | 3.608 | |
- di cui donne | n. | n.d. | n.d. | 1.179 | |
Maternità | n. | 45.984 | 53.003 | 56.629 | |
- di cui estero | n. | 8.303 | 8.968 | 592 | |
- di cui donne | n. | n.d. | n.d. | 54.236 | |
Sciopero | n. | 220 | - | 2.335 | |
- di cui estero | n. | n.d. | - | - | |
- di cui donne | n. | n.d. | n.d. | 30 | |
Assemblea | n. | 17 | - | 718 | |
- di cui estero | n. | n.d. | - | - | |
- di cui donne | n. | n.d. | n.d. | 4 | |
Permesso retribuito | n. | 40.916 | 51.599 | 68.399,64 | |
- di cui estero | n. | 1.369 | 8.878 | - | |
- di cui donne | n. | n.d. | n.d. | 15.841 | |
Permesso non retribuito | n. | 9.943 | 14.123 | 18.630,23 | |
- di cui estero | n. | 414 | - | - | |
- di cui donne | n. | n.d. | n.d. | 9.783 | |
Altro | n. | 53.962 | 98.530 | 46.842 | |
- di cui estero | n. | n.d. | 360 | - | |
- di cui donne | n. | n.d. | n.d. | - | |
Totale | n. | 276.480 | 334.268 | 414.592 | |
- di cui estero | n. | 33.134 | 41.019 | 78.310 | |
- di cui donne | n. | n.d. | n.d. | 120.298 | |
* Relativamente al 2016, i dati di Fenice sono stati consolidati per 12 mesi. | |||||
** Le ore riportate includono gli infortuni in itinere | |||||
Contrattazione collettiva e sindacalizzazione | G4 - 11 | ||||
Dipendenti coperti da CCNL | % | 100 | 100 | 97 | |
Tasso di sindacalizzazione | % | 46 | 46 | 32 | |
Contenziosi con dipendenti | |||||
In essere al 31/12 | n. | 6 | 6 | 22 | |
Sorti nel corso dell'esercizio | n. | 2 | 3 | 20 | |
Chiusi nel corso dell'esercizio | n. | - | 3 | 4 | |
Rapporto retribuzione base donne/uomini | LA13 | ||||
Top Management | |||||
Rapporto % Retribuzioni donne/uomini | % | n.d. | n.d. | n.d. | |
Rapporto età donne/uomini (differenziale medio anni) | n. | n.d. | n.d. | n.d. | |
Management | |||||
Rapporto % Retribuzioni donne/uomini | % | 107 | 105 | 103 | |
Rapporto età donne/uomini (differenziale medio anni) | n. | <0,6 | <0,9 | <2 | |
Professional | |||||
Rapporto % Retribuzioni donne/uomini | % | 93 | 91 | 96 | |
Rapporto età donne/uomini (differenziale medio anni) | n. | <3,6 | <3,4 | <3,5 | |
Impiegati | |||||
Rapporto % Retribuzioni donne/uomini | % | 93 | 91 | 93 | |
Rapporto età donne/uomini (differenziale medio anni) | n. | <1,1 | <1,3 | <2 | |
*Operai | |||||
Rapporto % Retribuzioni donne/uomini | % | n.d. | n.d. | n.d. | |
Rapporto età donne/uomini (differenziale medio anni) | n. | n.d. | n.d. | n.d. | |
*La categoria "operai" non è significativa per l'esiguità delle operaie donne. Il dato non include i dipendenti locali delle sedi estere nonché i dipendenti delle società italiane a payroll non centralizzato. | |||||
Dipendenti per fasce di età | LA 12 | ||||
Età inferiore a 25 anni | % | 1 | - | 1 | |
Età compresa tra 25 e 35 | % | 25 | 24 | 20 | |
Età compresa tra 36 e 45 | % | 29 | 30 | 30 | |
Età compresa tra 46 e 55 | % | 30 | 30 | 31 | |
Età superiore a 55 anni | % | 15 | 16 | 18 | |
Dipendenti per titolo di studio* | |||||
Licenza elementare | % | 1 | 1 | 1 | |
Licenza media | % | 16 | 15 | 19 | |
Diploma | % | 41 | 41 | 43 | |
Laurea | % | 41 | 42 | 33 | |
Altro (master, dottorato, ecc...) | % | 1 | 1 | 4 | |
*Nel 2016, a causa dell'ingresso di Fenice nel perimetro di Edison, è variata la distribuzione dei dipendenti per titolo di studio. | |||||
Anzianità media aziendale* | |||||
Dirigenti | n. anni | 17,0 | 17,7 | 17,9 | |
Quadri | n. anni | 14,0 | 14,2 | 14,2 | |
Impiegati | n. anni | 14,3 | 14,8 | 12,4 | |
Operai | n. anni | 18,3 | 17,9 | 11,2 | |
Totale | n. anni | 14,9 | 15,3 | 12,6 | |
* Il dato non è disponibile per le società estere. | |||||
Turnover del personale (dimissioni) | LA 1 | ||||
per fasce di età | |||||
Età inferiore a 35 anni | % | 56 | 37 | 42 | |
Età compresa tra 35 e 45 anni | % | 25 | 32 | 46 | |
Età superiore a 45 anni | % | 19 | 32 | 12 | |
per genere | |||||
Donne | % | 22 | 27 | 27 | |
Uomini | % | 78 | 73 | 73 | |
per area geografica | |||||
Italia | % | 75 | 78 | 92 | |
Estero | % | 25 | 22 | 8 | |
per qualifica | |||||
Dirigenti | % | 3 | 5 | 4 | |
Quadri | % | 17 | 24 | 31 | |
Impiegati | % | 69 | 49 | 48 | |
Operai | % | 11 | 22 | 17 | |
per anzianità di servizio | |||||
Anzianità di servizio inferiore a 3 anni | % | 33 | 22 | 31 | |
Anzianità di servizio compresa tra 3 e 10 anni | % | 53 | 61 | 50 | |
Anzianità di servizio superiore a 10 anni | % | 14 | 17 | 19 | |
Infortuni sul lavoro* | LA 6 | ||||
Infortuni occorsi a dipendenti del Gruppo (>1 gg di assenza, esclusi gli infortuni in itinere) | n. | 9 | 10 | 14 | |
- di cui donne | n. | - | 1 | 3 | |
- di cui estero | n. | 4 | - | 4 | |
giorni persi per infortunio (esclusi gli infortuni in itinere) | n. | 398 | 305 | 1.046 | |
- di cui donne | n. | - | 10 | 87 | |
- di cui estero | n. | 314 | 56 | 304 | |
infortuni mortali | n. | - | - | - | |
Casi di malattie professionali | n. | - | - | - | |
ore lavorate | n. | 5.407.165 | 5.243.587 | 8.637.207 | |
- di cui donne | n. | n.d. | 1.004.165 | 1.468.402 | |
- di cui estero | n. | 1.648.386 | 1.523.614 | 2.997.261 | |
Indice di frequenza infortuni di Gruppo (per milione di ore lavorate) | n. | 1,66 | 1,91 | 1,62 | |
Indice di frequenza infortuni femminile | n. | - | 1,00 | 2,04 | |
Indice di frequenza infortuni del personale all'estero | n. | 2,43 | - | 1,33 | |
Indice di frequenza infortuni totale (Gruppo + imprese terze) | n. | 1,8 | 2,10 | 1,96 | |
Indice di gravità infortuni di Gruppo (per mille ore lavorate) | n. | 0,07 | 0,06 | 0,12 | |
Indice di gravità infortuni femminile | n. | - | 0,01 | 0,06 | |
Indice di gravità infortuni del personale all'estero | n. | 0,19 | 0,04 | 0,10 | |
Indice di gravità infortuni totale (Gruppo + imprese terze) | n. | 0,13 | 0,11 | 0,14 | |
Indice di malattia professionale | n. | - | - | - | |
Giorni persi medi (per ciascun infortunio) | n. | 44,2 | 30,5 | 74,7 | |
* Relativamente al 2016, i dati di Fenice sono stati consolidati per 12 mesi. | |||||
Vigilanza sanitaria* | |||||
Visite mediche effettuate | n. | 1.308 | 1.431 | 2.637 | |
* Il dato non è disponibile per le società estere. Relativamente al 2016, i dati di Fenice sono stati consolidati per 12 mesi. | |||||
Dipendenti di imprese terze* | G4 - 10 | ||||
Full Time Equivalent (FTE) medi | n. | 1.248 | 1.295 | 2.265 | |
* Relativamente al 2016, i dati di Fenice sono stati consolidati per 12 mesi. | |||||
Giorni lavorati da dipendenti di imprese terze* | EU 17 | ||||
Attività di costruzione | n. | 26.321 | 21.771 | 86.331 | |
Attività di manutenzione | n. | 223.268 | 237.271 | 409.496 | |
Totale | n. | 249.590 | 259.042 | 495.827 | |
* Relativamente al 2016, i dati di Fenice sono stati consolidati per 12 mesi. Non sono disponibili i dati relativi alle controllate estere di Fenice. | |||||
Infortuni sul lavoro imprese terze* | LA 6 | ||||
Dipendenti di imprese terze partecipanti a corsi di formazione su salute e sicurezza (su FTE medi)** | % | 56 | 67 | 96 | EU 18 |
Infortuni occorsi a dipendenti di imprese terze (>1 gg di assenza) | n. | 4 | 5 | 10 | |
ore lavorate | n. | 1.996.717 | 2.072.334 | 3.623.297 | |
giorni persi per infortunio | n. | 569 | 483 | 610 | |
Infortuni mortali a dipendenti di imprese terze | n. | - | 1 | - | |
Indice di frequenza infortuni di imprese terze | n. | 2,00 | 2,40 | 2,76 | |
Indice di gravità infortuni di imprese terze | n. | 0,29 | 0,23 | 0,17 | |
* Relativamente al 2016, i dati di Fenice sono stati consolidati per 12 mesi. | |||||
** Il dato non è disponibile per le società estere. | |||||
Spese per la sicurezza* | |||||
Costi di gestione | k€ | 6.700,97 | 7.446,88 | 9.503,39 | |
Investimenti | k€ | 3.874,29 | 3.048,39 | 11.076,94 | |
Totale | k€ | 10.575,26 | 10.495,27 | 20.580,33 | |
* Il dato non è disponibile per le società estere. |
AMBIENTE | |||||
---|---|---|---|---|---|
Unità di misura | 2014 | 2015 | 2016 | GRI | |
Consumi energetici per la produzione di energia [E] | EN3 | ||||
Gas naturale | milioni di Sm3 | 2.513,14 | 2.997,25 | 3.500,20 | |
Gas di cokeria | milioni di Nm3 | 39,03 | - | - | |
Gas di altoforno | milioni di Nm3 | 268,03 | - | - | |
Cortecce | migliaia di t | 59,40 | 59,64 | 62,40 | |
Fanghi | migliaia di t | 19,50 | 19,43 | 23,90 | |
Cippato | migliaia di t | 76,48 | 72,18 | 54,00 | |
Consumi energetici totali | migliaia di GJ | 89.847 | 102.957 | ||
Consumi energetici per servizi ausiliari [E] | EN 3 | ||||
Gas naturale | migliaia di Sm3 | 5.240,91 | 3.900,50 | 49.265,39 | |
Gasolio | t | 3.563,36 | 6.217,84 | 5.653,54 | |
Olio combustibile | t | 2.239,00 | 4.103,00 | 3.934,11 | |
Energia elettrica da terzi | MWh | 143.422,25 | 121.338,46 | 135.162,38 | |
Consumi di materie [E] | EN1 | ||||
Totale consumi di materie prime | t | 53.977,74 | 54.067,43 | 47.413,06 | |
Prelievi idrici [E] | EN 8 | ||||
Acqua di mare e salmastra | migliaia di m3 | 529.711 | 522.175 | 470.812 | |
Acqua di fiumi o canali* | migliaia di m3 | 34.147 | 29.202 | 39.415 | |
Prelievi dal sottosuolo | migliaia di m3 | 2.278 | 2.817 | 3.615 | |
Acqua demineralizzata da terzi | migliaia di m3 | 131 | 88 | 0 | |
Altre risorse idriche | migliaia di m3 | 190 | 214 | 193 | |
Acque provenienti da processi di recupero (settore termoelettrico) | migliaia di m3 | 3.546 | 3.389 | 5.060 | EN 10 |
- di cui acqua di recupero industriale | migliaia di m3 | 2.852 | 2.820 | 4.259 | |
- di cui ritorno condense e vapori da terzi | migliaia di m3 | 693 | 569 | 801 | |
Totale risorse idriche utilizzate | migliaia di m3 | 570.004 | 557.886 | 519.095 | |
Acque recuperate - settore termoelettrico | % | 0,62 | 0,61 | 0,97 | |
* In data 1 agosto 2016 la centrale di Milazzo è uscita dal perimetro Edison (vendita) | |||||
Acque movimentate e biodiversità - settore idroelettrico [E] | EN 12 | ||||
Acqua turbinata | migliaia di m3 | 17.183.368 | 13.207.943 | 12.495.906 | |
Acqua per deflusso minimo vitale (DMV) | migliaia di m3 | 1.370.112 | 1.377.587 | 1.006.738 | |
Rilasci per DMV | % | 7,97 | 10,43 | 8 | |
Scarichi Idrici [E] | EN 22 | ||||
Acque reflue industriali prodotte | migliaia di m3 | 21.802 | 21.806 | 7.595 | |
Acque di raffreddamento* | migliaia di m3 | 537.884 | 534.501 | 503.830 | |
Acque civili | migliaia di m3 | 127,3 | 499,5 | 141,3 | |
Totale acque scaricate | migliaia di m3 | 559.814 | 556.807 | 511.566 | |
-in fognatura | migliaia di m3 | 3.910 | 4.057 | 4.863 | |
-in acque superficiali (fiumi, canali, mare) | migliaia di m3 | 555.846 | 552.674 | 506.656 | |
-in acque sotterranee (falda, ecc…) | migliaia di m3 | 58 | 76 | 47 | |
* La variazione è dovuta alla cessione di alcuni impianti e ad un miglioramento del calcolo dei consumi per la centrale di Simeri Crichi | |||||
Acque reiniettate [E] | |||||
Settore idrocarburi | migliaia di m3 | 14.359 | 14.169 | 12.380 | |
Emissioni di CO2 [E] | |||||
Scope I | EN 15 | ||||
CO2 da produzione di energia elettrica e termica [E+F] | t | 5.277.056 | 5.955.017 | 7.767.959 | |
CO2 settore idrocarburi | t | 134.974 | 128.377 | 142.180 | |
- di cui da flaring/ venting | t | 8.536 | 299 | 1.813 | OG6 |
CO2 da perdite di rete | t di CO2 eq. | 1.636 | 1.634 | 1.639 | |
Emissioni dirette dovute ad altre attività - Gas Naturale | t di CO2 eq. | 6.609 | 7.478 | 94.451 | |
Emissioni dirette dovute ad altre attività - Gasolio* | t di CO2 eq. | 17.159 | 19.489 | 17.720 | |
Emissioni dirette dovute ad altre attività - Olio combustibile | t di CO2 eq. | 7.030 | 270 | 270 | |
CO2 emessa da autovetture di servizio | t di CO2 eq. | 825 | 682 | 1.039 | |
Scope II | EN 16 | ||||
Emissioni derivanti dai consumi di energia elettrica da terzi** | t | 48.395 | 53.789 | 59.917 | |
Scope III | EN 17 | ||||
CO2 da Business travel | t di CO2 eq. | 2.542 | 2.316 | 1.871 | |
CO2 da smaltimento rifiuti | t di CO2 eq. | 9.663 | 7.585 | 9.832 | |
*
* Il dato comprende il valore dei consumi di gasolio di Abu Qir, non contabilizzato gli anni precedenti ** Fattori di conversione pubblicati dall'ISPRA |
|||||
Emissioni di gas a effetto serra [E] | |||||
Settore elettrico | |||||
Energia termoelettrica prodotta lorda | GWh | 11.934 | 14.330 | 17.219,41 | |
Energia elettrica totale prodotta lorda | GWh | 17.954 | 18.993 | 20.855,47 | |
Energia termoelettrica e termica prodotta lorda | GWh | 14.525 | 16.902 | 19.775,37 | |
Energia elettrica e termica prodotta lorda | GWh | 20.377 | 21.566 | 23.417,17 | |
Emissioni specifiche di CO2 - energia termoelettrica e termica | g/Kwh lordi | 363,3 | 352,3 | 351,4 | EN 18 |
Emissioni specifiche di CO2 - energia elettrica e termica (include rinnovabili) | g/Kwh lordi | 259,0 | 276,1 | 296,7 | |
Emissioni specifiche di CO2 - energia elettrica (include rinnovabili) | g/Kwh lordi | 295,0 | 319,0 | 333,2 | |
Emissioni evitate con il rinnovabile** | t | 1.909.076 | 1.426.435 | 1.176.395 | |
SF6 [E+F] | t di CO2 eq. | 479 | 503 | 245 | |
Emission Trading Scheme (ETS) [E+F] | EU 5 | ||||
CO2 prodotta da impianti under quota | t | 5.205.674 | 5.896.163 | 7.509.426 | |
* Dati 2014 ricalcolati rispetto al precedente rapporto in funzione dell'aggiornamento dei fattori di conversione pubblicati dall'ISPRA ** Fattori di conversione pubblicati dall'ISPRA |
|||||
Emissioni in atmosfera | EN 21 | ||||
Emissioni totali (Settore elettrico e idrocarburi) | |||||
NOx | t | 2.308 | 2.637 | 4.618 | |
SOx | t | 325 | 177 | 837 | |
Polveri | t | 12 | 7 | 106 | |
CO [E] | t | 2.166 | 1.229 | 1.029 | |
Emissioni di mercurio [F] | t | 0 | 0 | 0 | |
Rifiuti prodotti* | EN 23 | ||||
Rifiuti non pericolosi | t | 202.122 | 61.047 | 100.556 | |
Rifiuti pericolosi | t | 2.278 | 4.492 | 18.672 | |
Totale rifiuti prodotti | t | 204.400 | 65.539 | 119.229 | |
- di cui a recupero | % | 84 | 61 | 62 | |
- di cui a smaltimento | % | 16 | 39 | 38 | |
* Nel 2014 è stata eseguita una manutenzione straordinaria presso la piattaforma Vega, con una produzione di rifiuti pari a circa 158.000 t di cui il 91% è stato inviato a recupero. La produzione di rifiuti, in gran parte materiale ferroso, è il risultato della sostituzione di parti di carpenteria ammalorate, a causa dei processi di corrosione dovuti. | |||||
Ricerca perdite gas naturale [E] | PR 1 | ||||
Condotte ispezionate | Km | 2.445 | 2.426 | 2.379 | |
Condotte esistenti a inizio anno | Km | 2.640 | 2.659 | 2.659 | |
Rete ispezionata | % | 93 | 91 | 89 | |
Totale perdite rilevate | n | 1.079 | 1.048 | 1.134 | |
Volume totale perdite | migliaia di Sm3 | 98,77 | 98,71 | 99,00 | |
Sistemi di gestione HSE | |||||
Siti coperti da sistemi di gestione ISO 14001 | |||||
Settore elettrico | % | 100 | 100 | 90 | |
Settore idrocarburi | % | 100 | 100 | 100 | |
Siti coperti da sistemi di gestione EMAS | |||||
Settore elettrico | % | 100 | 100 | 67 | |
Settore idrocarburi | % | 13 | 13 | 13 | |
Siti coperti da sistemi di gestione OHSAS 18001 | |||||
Settore elettrico | % | 100 | 100 | 92 | |
Settore idrocarburi | % | 100 | 100 | 100 | |
Attività di audit | |||||
Audit interni | n | 88 | 81 | 101 | |
Audit esterni (di III parte) | n | 11 | 14 | 31 | |
Audit totali | n | 99 | 95 | 132 | |
Visite ispettive - Italia [E] | |||||
Effettuate da ASL, ARPA, Comune, Provincia, Regione | n | 13 | 6 | 2 | |
Altre | n | 6 | 2 | 2 | |
Totale visite ispettive | n | 19 | 8 | 4 | |
Contabilità ambientale [E] | EN 31 | ||||
Protezione aria e clima | €/000 | 571,20 | 585,66 | 157,20 | |
Gestione acque* | €/000 | 30.645,77 | 31.776,67 | 31.087,10 | |
Gestione rifiuti | €/000 | 2.383,00 | 3.142,29 | 3.009,08 | |
Protezione suolo, sottosuolo e falde | €/000 | 3.588,89 | 3.492,87 | 3.861,15 | |
Protezione natura, paesaggio, ripristini | €/000 | 656,78 | 1.166,78 | 2.034,27 | |
Ricerca e sviluppo | €/000 | 1,50 | 94,97 | 5,88 | |
Altre attività di protezione ambientale | €/000 | 4.372,93 | 4.017,00 | 2.439,62 | |
Abbattimento rumori, vibrazioni, CEM | €/000 | 108,97 | 168,90 | 705,63 | |
Spese totali | €/000 | 42.329,00 | 44.445,94 | 43.299,92 | |
- di cui investimenti | €/000 | 3.592,76 | 1.930,36 | 3.622,16 | |
- di cui costi di gestione | €/000 | 38.736,00 | 42.515,58 | 39.677,76 | |
-di cui tasse | €/000 | 24.949,00 | 30.469,00 | 29.953,17 | |
*I valori includono i canoni di utilizzo delle acque per le concessioni idroelettriche. | |||||
Eventi ambientali significativi | |||||
Sversamenti | n. | - | - | - | EN 24 |
Sanzioni ambientali | EN 29 | ||||
Multe pagate nell'anno | € | - | - | 7.006,00 | |
Altre sanzioni non monetarie | n. | - | - | - | |
Iniziative per l'efficienza energetica | EN7 | ||||
Energia risparmiata grazie agli intervensti di efficienza energetica (Titoli di efficienza energetica acquisiti) | tep/anno | n.d. | 2.257,14 | 1.724,00 |
CLIENTI (dati al 31.12) | |||||
---|---|---|---|---|---|
Unità di misura | 2014 | 2015 | 2016 | GRI | |
Clienti Totali | n. | 1.224.709 | 1.113.392 | 1.041.115 | |
Clienti energia elettrica | EU 3 | ||||
Totali | n. | 671.466 | 591.993 | 537.603 | |
Gwh | 20.409 | 17.109 | 11.582 | ||
Residenziali | n. | 549.492 | 489.967 | 446.919 | |
Gwh | 1.703 | 1.513 | 1.218 | ||
Business | n. | 4.939 | 7.516 | 4.098 | |
Gwh | 16.833 | 14.502 | 9.325 | ||
Small-business soho | n. | 117.035 | 94.510 | 86.586 | |
Gwh | 1.873 | 1.094 | 1.039 | ||
Clienti gas | EU 3 | ||||
Totali | n. | 553.243 | 521.399 | 503.512 | |
mil Sm3 | 5.727 | 6.033 | 6.531 | ||
Residenziali gas Edison Energia | n. | 413.089 | 384.564 | 366.288 | |
mil Sm3 | 415 | 419 | 354 | ||
Altri gas Edison Energia (industriali e civili grossisti) | n. | 3.804 | 671 | 981 | |
mil Sm3 | 5.243 | 5.539 | 6.112 | ||
Settore gas totale Edison Energia | n. | 416.893 | 385.235 | 367.269 | |
mil Sm3 | 5.658 | 5.959 | 6.466 | ||
Residenziali AMG gas Palermo | n. | 132.495 | 132.990 | 132.768 | |
mil Sm3 | 50 | 54 | 49 | ||
Industriali AMG gas Palermo | n. | 3.855 | 3.174 | 3.475 | |
mil Sm3 | 19 | 21 | 16 | ||
Settore gas totale AMG Palermo | n. | 136.350 | 136.164 | 136.243 | |
mil Sm3 | 68 | 75 | 65 | ||
Energia "Verde" venduta | |||||
Energia certificata GO | Gwh | 596 | 525 | 797 | |
Interruzioni del servizio Energia elettrica | EU 27 | ||||
Clienti "interrotti" | n. | 65.403 | 41.499 | 9.807 | |
Per tempo intercorrente tra disconnessione e pagamento | |||||
< 48h | n. | 7.589 | 8.037 | 5.359 | |
48h-1 settimana | n. | 23.160 | 19.130 | 7.767 | |
1 settimana - 1 mese | n. | 20.036 | 12.282 | 1.347 | |
1 mese - 1 anno | n. | 14.618 | 2.050 | 693 | |
> 1 anno | n. | - | - | - | |
Per tempo intercorrente tra pagamento e riconnessione | |||||
< 48h | n. | 61.595 | 40.797 | 9.026 | |
48h-1 settimana | n. | 2.492 | 1.483 | 148 | |
> 1 settimana | n. | 1.316 | 236 | 71 | |
Valore monetario di sanzioni per non conformità a leggi o regolamenti riguardanti la fornitura e utilizzo dei servizi | |||||
Valore monetario per sanzioni settore elettrico | Euro | - | 82.000 | 1.725.000 | |
Valore monetario per sanzioni settore gas | Euro | - | - | - | |
Totale | Euro | - | 82.000 | 1.725.000 | |
Servizio di contact center | |||||
Numero totale di chiamate "inbound" | n. | 2.762.544 | 1.665.251 | 1.265.937 | |
% di chiamate "inbound" con risposta entro 30 secondi | % | 65,02 | 69,30 | 82,59 | |
Complaint Index | PR8 | ||||
Servizi di Energia elettrica | % | 2,90 | 1,07 | 0,88 | |
Servizi Gas | % | 2,90 | 1,07 | 1,19 | |
Dato medio mensile | % | 2,16 | 1,10 | 0,82 | |
Nuovi clienti | |||||
Elettricità | n. | 161.940 | 90.275 | 83.846 | |
Gas | n. | 78.986 | 42.826 | 36.576 |
FORNITORI | |||||
---|---|---|---|---|---|
Unità di misura | 2014 | 2015 | 2016 | GRI | |
Valore e localizzazione forniture | |||||
Valore totale delle forniture | €/000 | 401.265 | 374.450 | 360.305 | |
- di cui fornitori Italia | % | 91,5 | 80,8 | 86 | |
- di cui fornitori Estero | % | 8,5 | 19,2 | 14 | |
% di ordinato da presidi locali | % | 5,8 | 4,4 | 6,7 | |
Selezione e qualifica fornitori | |||||
Fornitori gestiti sul portale | n. | 5.087 | 4.756 | 5.076 | |
- di cui fornitori qualificati | n. | 3.237 | 3.950 | 3.798 | |
- di cui fornitori qualificati nell'anno | n. | 367 | 571 | 766 | |
Tempo medio di qualifica (albo fornitori e vendor list) | gg | 83 | 55 | 61 | |
Valore complessivo delle forniture sottoposte a qualifica | €/000 | 357.757 | 335.293 | 323.544 | |
% sul valore totale delle forniture | % | 89 | 90 | 93 | |
Fornitori strategici (*) | n. | 43 | 37 | 71 | |
% del valore totale delle forniture da fornitori strategici | % | 11 | 24 | 7 | |
Fornitori con almeno un sistema di gestione HSEQ certificato | n. | 2.645 | 2.354 | 2.442 | |
- di cui con certificazione ISO 9001 | % | 99 | 92 | 93 | |
- di cui con certificazione ISO 14001 | % | 26 | 28 | 29 | |
- di cui con certificazione OHSAS 18001 | % | 15 | 20 | 21 | |
(*) fornitori mappati nel sistema di enterprise risk management | |||||
Approvvigionamento | |||||
Fornitori attivi totali * | n. | 2.791 | 2.662 | 2.792 | |
- di cui fornitori qualificati | % | 47 | 46 | 45 | |
Tempi medi di pagamento contrattuali | gg | 70 | 67 | 63 | |
% del valore totale delle forniture da fornitori certificati HSEQ sul totale delle forniture da fornitori qualificati | % | 67 | 71 | 74 | |
*Fornitori che hanno ricevuto almeno un ordine nel corso dell'anno. | |||||
Monitoraggio e rating | |||||
Fornitori valutati nel corso dell'anno | n. | 477 | 357 | 668 | |
Provvedimenti presi a fronte di valutazioni negative | n. | 24 | 24 | 30 | |
Contenzioso | |||||
In essere al 31/12 | n. | 3 | 1 | 1 | |
Sorti nel corso del periodo | n. | 2 | - | - | |
Chiusi nel corso del periodo | n. | 1 | 2 | - |
RICERCA E SVILUPPO | |||||
---|---|---|---|---|---|
Unità di misura | 2014 | 2015 | 2016 | GRI | |
Personale coinvolto in R&D | n. | 30 | 30 | 31 | |
Costi per la ricerca e lo sviluppo | Milioni di Euro | 4,20 | 4,20 | 4,20 |
SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO | |||||
---|---|---|---|---|---|
Unità di misura | 2014 | 2015 | 2016 | GRI | |
Azioni intraprese in risposta a episodi di corruzione | SO 5 | ||||
Episodi di corruzione segnalati | n. | n.d. | 0 | 0 | |
Segnalazioni archiviate per assenza di elementi o non veritiere | n. | n.d. | 0 | 0 | |
Segnalazioni che hanno comportato interventi disciplinari a carico dei dipendenti | n. | n.d. | 0 | 0 | |
Segnalazioni che hanno comportato interventi giudiziari | n. | n.d. | 0 | 0 | |
Numero totale di azioni legali per comportamento anti-competitivo, antitrust e pratiche monopolistiche e loro risultato | SO 7 | ||||
Azioni legali subite per comportamenti anti-competitivi | n. | 0 | 0 | 0 | |
Violazioni norme in materia di anti trust | n. | 0 | 0 | 0 | |
Violazioni relative a pratiche monopolistiche | n. | 0 | 0 | 0 |